Участковый полицейский Николай Бугаков ушел добровольцем на СВО. Спустя 4 месяца в боях он потерял руку. Сейчас пережитое осталось позади, но многие страхи по-прежнему не оставляют нашего героя.
⛰️Мы отправляемся в Северную Осетию, чтобы помочь Николаю обрести в горах свое «место силы»!
💯 и это будет настоящий День Победы: над собой, своими сомнениями и переживаниями!
✅ ВЫПУСК ВЫХОДИТ в 11:00 НА ВСЕХ ПЛАТФОРМАХ ТЕЛЕКАНАЛА НТВ: 🔸сайт NTV.RU 🔸ВК 🔸Одноклассники 🔸Рутюб 🔸Телеграм 🔸Яндекс.Дзен
Участковый полицейский Николай Бугаков ушел добровольцем на СВО. Спустя 4 месяца в боях он потерял руку. Сейчас пережитое осталось позади, но многие страхи по-прежнему не оставляют нашего героя.
⛰️Мы отправляемся в Северную Осетию, чтобы помочь Николаю обрести в горах свое «место силы»!
💯 и это будет настоящий День Победы: над собой, своими сомнениями и переживаниями!
✅ ВЫПУСК ВЫХОДИТ в 11:00 НА ВСЕХ ПЛАТФОРМАХ ТЕЛЕКАНАЛА НТВ: 🔸сайт NTV.RU 🔸ВК 🔸Одноклассники 🔸Рутюб 🔸Телеграм 🔸Яндекс.Дзен
BY НЕограниченные возможности
Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.